Le copilotage annuel Star'TPE : un copilote à vos côtés pendant 12 mois

Pour quels dirigeants cette formule est faite ?

Le copilotage TPE annuel s’adresse aux dirigeants de TPE qui veulent reprendre le contrôle de leur entreprise dans la durée : commerce, viticulture, entreprises avec équipes et chantiers, dans l’Aude, l’Ariège et le Lauragais.

Vous voulez arrêter de piloter « au feeling » et vous appuyer sur des chiffres clairs.
Vous avez besoin d’organiser votre activité pour gagner du temps et de la sérénité.
Vous savez que certains outils numériques peuvent vous aider, mais vous ne voulez pas « une usine à gaz ».
Vous voulez structurer votre développement commercial sans y passer tout votre temps.

Les 4 piliers sur lesquels nous travaillons ensemble durant le copilotage TPE annuel

Pilier 1 - Pilotage financier & gestion

Clarifier vos chiffres, suivre votre rentabilité, sécuriser votre trésorerie, décider sur des bases factuelles.

Pilier 2 - Organisation & process

Mettre de l’ordre dans vos devis, plannings, factures, relances, et fluidifier la circulation de l’information entre vous et vos équipes.

Pilier 3 - Outils numériques utiles

Choisir et mettre en place des outils simples (facturation, suivi chantiers, CRM, tableaux de bord) au service de votre TPE, pas l’inverse.

Pilier 4 - Développement commercial & réseau

Structurer votre suivi des opportunités, vos relances et l’activation de votre réseau (clients, recommandations, BNI, partenaires).

Pourquoi un copilotage TPE annuel plutôt qu’un accompagnement ponctuel ?

Un diagnostic ou une mission courte peuvent vous aider à faire un état des lieux, mais les vrais changements se jouent dans la durée : suivre vos chiffres mois après mois, ajuster vos décisions, tenir le cap malgré les imprévus.

Le copilotage TPE annuel vous permet d’avoir un copilote qui connaît votre entreprise, votre saisonnalité et vos contraintes : on ne recommence pas à zéro à chaque rendez‑vous. Vous gagnez en clarté sur votre trésorerie, vos marges et vos priorités, tout en ancrant de nouveaux réflexes de pilotage dans votre quotidien.

C’est cette régularité qui fait la différence entre de bonnes intentions et des résultats concrets sur votre rentabilité et votre sérénité de dirigeant

Comment se passe concrètement le copilotage sur un an ?

Phase 1 (Mois 1–2) : Diagnostic et priorisation

Analyse de votre situation (chiffres, organisation, outils, développement)
Remise et présentation du diagnostic, prévisionnel proposé sur objectifs
Identification des urgences et des gains rapides
Définition d’un plan d’actions sur 3 à 6 mois

Phase 2 (Mois 3–6) : Mise en place des fondamentaux

Construction et utilisation du tableau de bord
Mise en place de routines de pilotage et d’organisation
Premiers ajustements d’outils et de pratiques commerciales
Une visite mensuelle de 2/3 heures pour partager votre avancement, analyser les résultats et corriger la roadmap si besoin

Phase 3 (Mois 7–12) : Consolidation et projection

Optimisation des 4 piliers selon votre rythme
Projection à 12–24 mois : investissements, embauches, choix de chantiers/clients
Montée en autonomie pour que vous gardiez les réflexes de pilotage
Une visite mensuelle de 2/3 heures

copilotage TPE annuel — Louna, kinésithérapeute avec un cabinet

copilotage TPE annuel Entreprise Bâtiment — Nicolas, carreleur

copilotage TPE annuel CHR — Sophie, restauratrice

copilotage TPE annuel Commerçants — Jade, commerçante dans le prêt à porter

Rythme, modalités et engagement

Points clés :

Durée : 12 mois
Rythme : points réguliers (ex. 1 fois par mois), avec possibilité de contacts intermédiaires si besoin
Format : échanges en présentiel ou en visio selon les sujets et/ou la distance
Engagement : accompagnement sur la durée, avec des gains visibles dès les premiers mois

Quelques résultats obtenus avec un copilotage TPE annuel

Commerce

Entreprise de chantiers

Domaine viticole

Copilotage TPE annuel ou pack express 90 jours ?

Si vous avez besoin d’un accompagnement global et progressif, le copilotage annuel est la bonne formule. Si vous souhaitez d’abord traiter un sujet précis en 90 jours (trésorerie, organisation des chantiers), les packs express sont une bonne porte d’entrée.