Accompagnement TPE coaching dirigeant
Aude Ariège Haute-Garonne :
Pilotage, Organisation, numérique et Développement
Votre réalité de dirigeant
Votre quotidien de dirigeant de TPE, c’est souvent ça :
beaucoup d’énergie dépensée, pour une sérénité qui ne suit pas toujours
Toujours la tête dans le guidon
Vous passez vos journées à gérer les urgences, les appels, les imprévus de l’équipe ou des chantiers, en repoussant à plus tard la réflexion de fond sur votre entreprise.
Des décisions prises au feeling, faute de chiffres clairs
Vous décidez d’investir, d’embaucher ou d’accepter un chantier “au ressenti”, parce que les tableaux de bord sont complexes, pas à jour… ou n’existent tout simplement pas.
Des outils numériques sous‑utilisés
Vous payez pour des logiciels, des abonnements ou des solutions “cloud”, mais au quotidien, Excel, le carnet papier ou WhatsApp restent vos principaux outils de travail.
La sensation de travailler beaucoup… sans voir assez le résultat
Les semaines s’enchaînent, vous finissez tard, vous pensez à l’entreprise le soir et le week‑end, mais la trésorerie, votre rémunération ou votre sérénité personnelle ne reflètent pas tous vos efforts.
Vous cherchez à améliorer le pilotage de votre TPE dans l’Aude, l’Ariège ou la Haute-Garonne ?
Découvrez comment nos tableaux de bord simples vous permettent de prendre les bonnes décisions rapidement,
et,
nos formations pour dirigeants TPE
financées par le CPF et les OPCO.
Besoin de savoir où vous en êtes ?
Prenez rendez-vous !
Ce que STAR’TPE
vous apporte
Des chiffres clairs pour décider vite.
Au lieu de piloter “au solde bancaire”, vous disposez de tableaux de bord simples qui vous montrent, en un coup d’œil, votre chiffre d’affaires, vos marges, votre trésorerie et votre seuil de rentabilité.
Vous savez enfin si vous pouvez embaucher, investir, augmenter vos prix ou arrêter une activité, sans avoir à deviner ni à attendre le bilan de fin d’année.
Une organisation simple pour gagner du temps.
On met de l’ordre dans vos devis, plannings, factures, relances et suivi clients, avec des routines et des process adaptés à la taille de votre TPE.
Résultat : moins de retard, moins d’urgences, plus de temps disponible pour vos clients… et pour vous poser sur la stratégie.
Un digital utile au service du terrain.
On part de vos outils actuels (Excel, logiciels métiers, CRM…) pour construire une boîte à outils numérique simple, utilisée au quotidien par vous et votre équipe.
L’objectif n’est pas d’ajouter des logiciels, mais de réduire les ressaisies, les erreurs et la paperasse pour que l’information circule mieux entre le bureau et le terrain.
Un plan d’action concret pour développer votre activité, sans prospection à froid.
Vous repartez avec un plan d’action commercial basé sur votre réseau, vos clients actuels, les recommandations, BNI et LinkedIn, plutôt que sur des appels à froid démotivants.
Chaque action est simple, datée et réaliste, pour générer plus de demandes qualifiées et faire grandir votre TPE à votre rythme.
4 offres de services pour transformer votre TPE
STAR’TPE accompagne les dirigeants de TPE du BTP, du commerce, des services et de la viticulture dans l’Aude et l’Ariège pour reprendre le contrôle de leur entreprise.
La mission de STAR’TPE est de transformer ces petites structures locales en entreprises plus sereines, mieux organisées et durablement rentables, grâce à des actions simples, concrètes et adaptées au terrain.
Pilotage financier
&
gestion
Organisation
&
process
Transformation
numérique
pragmatique
Développement commercial
&
réseau
Formations financées
Se former sans plomber sa trésorerie
Formation pilotage TPE CPF
Formation organisation TPE OPCO
Dirigeant de TPE, vous pouvez monter en compétences sur le pilotage, l’organisation, la trésorerie ou le digital tout en utilisant vos droits à la formation.
Grâce au partenariat entre STAR’TPE et FormXL, organisme certifié Qualiopi, une partie ou la totalité du coût de vos formations peut être prise en charge.
A propos
C’est ensemble que nous donnerons vie à votre succès d’entreprise et de vie.
Ma mission
Accompagner les dirigeants dans la réalisation de leurs projets professionnels et personnels. Je suis là pour écouter, conseiller et soutenir ceux qui façonnent notre économie locale.
Basé à Fendeille, j’accompagne depuis près de 30 ans les dirigeants de petites et grandes entreprises et des cadres du service public dans la transformation des organisations à travers la gestion, le développement managérial, le développement commercial et la transformation numérique .
- Membre du réseau Rivalis, 1er réseau d’accompagnement des dirigeants de TPE en France.
- Membre du BNI Castelnaudary Terres Chauriennes, au cœur du tissu économique local.
- Spécialiste des TPE en Aude, Ariège & Haute-Garonne : artisans, commerçants, prestataires de services, viticulteurs.
Ma mission : vous aider à reprendre le contrôle de votre entreprise :
- en voyant enfin où vous gagnez et où vous perdez de l’argent.
- en simplifiant votre organisation au quotidien.
- en mettant le numérique au service du terrain, pas l’inverse.
Ma philosophie
« Un champion ne se fait pas seul, mais il doit savoir s’entourer, s’approprier sa vision et lui donner vie. »
Ensemble, donnons vie à votre succès d’entreprise et de vie !
Yann SADOK – Expert Rivalis certifié
Résultats clients
Grâce à STAR’TPE, j’ai enfin une vision claire de ma rentabilité, et, sur plusieurs mois.
J’ai décroché un financement qui me permet d’investir sereinement.
Pierre
Entrepreneur, Castelnaudary
Un accompagnement humain, disponible, et des conseils immédiatement applicables. J’ai pu embaucher et formaliser mes objectifs.
Marie
Créatrice d’entreprise, Bram
Je me perdais dans trop de projets qui me tenaient à cœur et je m’épuisais.
Aujourd’hui je focalise en priorité sur mes activités rentables !
Florent
Artisan dans le luxe, Carcassonne
Pourquoi travailler avec STAR’TPE plutôt qu’avec un cabinet “généraliste” ?
4 trés bonnes raisons !
1
Spécialiste TPE :
pas de grands groupes, uniquement des petites structures comme la vôtre.
2
Ancrage local Aude–Ariège-Haute-Garonne :
connaissance du terrain et des réalités économiques locales.
3
Approche terrain :
on parle concret, pas PowerPoint ; l’objectif est que votre entreprise fonctionne mieux, rapidement.
4
Réseaux Rivalis
& BNI :
accès à un écosystème de compétences utiles (comptables, banques, assurances, digital, etc.).
Informations de contact
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Questions fréquemment posées
Q1. En quoi consiste concrètement l’accompagnement Star’TPE ?
L’accompagnement Star’TPE repose sur un diagnostic complet, la définition d’objectifs clairs, puis un suivi régulier pour piloter trésorerie, rentabilité, développement commercial et organisation. Selon une étude de Bpifrance sur plus de 3 000 entreprises accompagnées, les programmes structurés de conseil génèrent en moyenne +5% de croissance du chiffre d’affaires et +10% de croissance des effectifs sur 3 ans.
Q2. À qui s’adresse votre accompagnement ?
Star’TPE s’adresse aux dirigeants de TPE/PME qui se sentent isolés dans leurs décisions et veulent reprendre la main sur leurs chiffres et leur temps. D’après un baromètre publié par Préventica sur la santé des dirigeants de TPE/PME, près de 1 dirigeant sur 3 présente des signes de “mauvaise forme” psychologique, ce qui renforce l’intérêt d’un accompagnement structuré.
Q3. Quelle est la différence avec un expert-comptable ou un coach classique ?
L’expert-comptable analyse surtout le passé, tandis que Star’TPE se concentre sur le pilotage de l’avenir : plan d’action, décisions d’investissement, embauche, stratégie de développement. Une étude académique citée par Consultor, portant sur l’impact du conseil en stratégie, montre qu’à 5 ans les entreprises accompagnées enregistrent en moyenne +3,6% de productivité du travail par rapport à un groupe témoin, preuve de l’efficacité d’un conseil orienté décision et exécution.
Q1. Pouvez-vous m’aider à mieux gérer ma trésorerie et mes impayés ?
Oui, Star’TPE vous aide à suivre vos flux de trésorerie, structurer vos relances et anticiper les tensions de cash pour réduire les risques de difficulté. Dans un rapport sur la détection et le traitement des difficultés des TPE/PME, la Cour des comptes souligne que le manque de maîtrise de la gestion financière par les dirigeants est un facteur majeur de défaillance et recommande un accompagnement renforcé en gestion et trésorerie.
Q2. Comment mesurez-vous la rentabilité de mon entreprise ?
Un diagnostic de rentabilité est réalisé à partir de vos charges fixes/variables, marges et seuil de rentabilité, puis traduit en indicateurs simples (“où j’en suis ?”, “puis-je investir ou embaucher ?”). Les travaux sur le conseil en gestion et en stratégie montrent que les entreprises accompagnées qui suivent régulièrement leurs indicateurs améliorent significativement leur performance opérationnelle et leur marge, par rapport à celles qui se contentent d’un suivi comptable a posteriori.
Q3. Intervenez-vous dans la relation avec ma banque ou mon comptable ?
Oui, Star’TPE peut s’interfacer avec votre comptable et votre banquier pour préparer vos dossiers, sécuriser vos prévisionnels et défendre vos demandes de financement. Les indicateurs de performance publiés par le ministère de l’Économie montrent que les entreprises accompagnées dans leurs démarches financières présentent un taux de survie à 3 ans supérieur de 5,8 points à celui d’entreprises comparables non accompagnées.
Q1. Aidez-vous les créateurs d’entreprise ?
Star’TPE accompagne les créateurs de l’idée au démarrage : business plan, projections financières, choix de statut, dossier bancaire et indicateurs de pilotage dès le lancement. Les données de Bpifrance Création montrent que les entreprises créées avec un accompagnement structuré affichent un taux de survie nettement supérieur à la moyenne nationale des créations d’entreprise en France.
Q2. Pouvez-vous m’aider à développer mon chiffre d’affaires ?
Oui, en travaillant sur votre stratégie commerciale, votre positionnement, votre organisation interne et votre marketing digital (site, réseaux sociaux, avis clients). Une étude Bpifrance sur ses programmes d’accompagnement met en évidence que les entreprises participantes enregistrent en moyenne 761 k€ de chiffre d’affaires supplémentaire et 6 emplois équivalents temps plein supplémentaires sur 3 ans par rapport à un groupe témoin.
Q3. Proposez-vous un accompagnement sur la transformation numérique ?
Star’TPE vous aide à choisir et déployer des outils numériques adaptés à votre TPE pour gagner en efficacité et visibilité, sans complexifier votre quotidien. L’étude France Num (Direction générale des entreprises) montre que près de 80% des dirigeants de TPE/PME considèrent le numérique comme un levier important, mais qu’à peine un sur deux constate un impact réel sur la rentabilité, ce qui souligne l’importance d’être accompagné pour transformer le digital en résultats concrets.