À PROPOS · STAR’TPE
À propos de Yann Sadok, copilote TPE en Occitanie
30 ans de terrain, au service des dirigeants
Je suis Yann Sadok, fondateur de Star’TPE et copilote des dirigeants de TPE en
Occitanie. J’accompagne les artisans, commerçants et petites entreprises pour leur redonner de la
clarté, du temps et un pilotage plus serein, en Aude, Ariège, Lauragais et plus largement sur le
territoire occitan.
Mon parcours au service des dirigeants de TPE
Depuis plus de 30 ans, j’évolue dans les univers de la gestion, du développement commercial, de l’organisation et de la transformation numérique. Avec Star’TPE, j’ai choisi de mettre cette expérience au service des petites entreprises qui ont besoin d’un regard extérieur, concret et opérationnel pour mieux piloter leur activité.
Je ne me positionne pas comme un consultant distant ou un simple vendeur d’outils. Mon approche part du terrain, du quotidien du dirigeant, de ce qui se passe réellement dans l’entreprise, pour mettre en place des repères simples, des décisions plus claires et des systèmes qui tiennent dans le temps.
Pourquoi j’ai créé Star’TPE
J’ai créé Star’TPE avec une conviction simple : un dirigeant de petite entreprise ne devrait pas avoir à porter seul toute la complexité de son quotidien. Quand tout repose sur la mémoire, l’urgence ou le ressenti, l’entreprise devient vite lourde à piloter.
Mon rôle est d’aider le chef d’entreprise à retrouver un cadre plus clair, plus respirable et plus efficace. En d’autres termes, à transformer progressivement son activité en une entreprise plus fluide, plus lisible et plus sereine à diriger.
En clair : Je vous aide à transformer votre TPE en machine à sérénité.
Ce que j’apporte concrètement aux artisans, commerçants et petites entreprises
J’interviens pour clarifier ce qui vous fait perdre du temps, structurer ce qui doit tourner au quotidien et vous aider à prendre de meilleures décisions avec des repères simples, concrets et actionnables. L’objectif n’est pas d’ajouter de la complexité, mais de remettre de l’ordre là où
le dirigeant avance souvent seul, sans visibilité suffisante.
Cela peut passer par du copilotage, par des outils plus adaptés, par une meilleure organisation ou par la mise en place de solutions métier plus fluides. Ce qui compte, c’est que l’entreprise tourne mieux et que le dirigeant retrouve du temps, de la lisibilité et de l’élan.
Conseil et solutions : une approche de terrain
L’accompagnement Star’TPE s’articule autour de deux leviers complémentaires. Le premier est le conseil, avec une logique de pilotage, de recul, de lecture des chiffres et d’aide à la décision.
Le second est la mise en place de solutions concrètes pour simplifier l’opérationnel et faire gagner du temps au quotidien.
Cette double approche permet de ne pas rester au niveau du diagnostic seul. Quand c’est utile, le conseil se prolonge dans des outils, des automatisations ou des systèmes pensés pour le terrain et adaptés au métier du client.
Ce que je ne suis pas
Avant de vous dire comment je vous accompagne, il est important de clarifier ce que je ne fais pas. Beaucoup de dirigeants ont déjà été déçus par des accompagnements théoriques, des rapports qui finissent dans un tiroir ou des outils trop compliqués.
-1-
Je ne suis pas un consultant de passage
Je ne viens pas pour faire un “audit”, vous laisser un rapport de 40 pages et disparaître.
Mon rôle, c’est d’être à vos côtés dans la durée, mois après mois, pour transformer les décisions en actions concrètes dans votre entreprise.
-2-
Je ne parle pas en jargon financier
Je ne vous noie pas sous les tableaux Excel et les indicateurs incompréhensibles.
On regarde ensemble des chiffres simples, lisibles, qui vous aident à décider : est-ce que ce chantier, ce client, cette activité vous fait vraiment gagner votre vie ?
-3-
Je ne vends pas d’usine à gaz digitale
Je ne viens pas vous coller un logiciel de plus que personne n’utilisera.
Je choisis avec vous des outils simples, adaptés à votre TPE et à votre rythme, pour vous faire gagner du temps au quotidien, pas pour vous en faire perdre.
Ce que mes clients me disent au début
Quand un patron de TPE me rencontre pour la première fois, il me dit souvent une ou deux phrases qui résument parfaitement ce qu’il vit. Peut-être que vous vous reconnaitrez dedans.
« J’ai du boulot, l’agenda est plein, mais sur le compte, ça ne suit pas. »
« Je travaille beaucoup, mais je ne sais pas vraiment si je gagne ma vie. »
« Je sais que je dois prendre des décisions, mais je repousse toujours à plus tard. »
Si vous avez déjà dit une de ces phrases, vous êtes exactement au bon endroit. Mon rôle, c’est de vous aider à y voir clair, à décider, et à mettre ces décisions en musique dans votre entreprise, étape par étape.
Yann Sadok
Fondateur Star’TPE
Un parcours forgé sur le terrain
Après 14 ans au Québec, plus de 7 ans en France, et une carrière en accompagnement IT et Agile (Web-Lance, Fujitsu Consulting, Alithya, Levio, GFI et Inetum), j’ai fait le choix de mettre mon expérience au service des dirigeants de TPE en Occitanie.
Fondateur de Star’TPE, partenaire certifié Rivalis, membre actif du BNI Castelnaudary et directeur consultant pour le lancement du groupe BNI Mirepoix, je suis ancré dans le tissu économique local de l’Ariège, l’Aude et le Lauragais.
Mon approche : des chiffres lisibles, une posture de copilote (pas de donneur de leçons), un objectif solution opérationnelle basée sur votre quotidien terrain, et un réseau solide pour vous connecter aux bons experts au bon moment.
En chiffres
Ce en quoi je crois
Résultats avant tout
Pas de rapport de 80 pages. Des décisions concrètes, des chiffres clairs, des actions qui bougent les lignes.
Confiance & proximité
Je suis là chaque mois, pas une fois par an. La relation de confiance se construit dans la durée.
Le réseau comme levier
Via Rivalis et BNI, vous accédez à des experts de confiance — expert-comptable, avocat, assureur, digital.
Questions fréquentes à propos de Yann Sadok et Star’TPE
Pour mieux comprendre mon parcours, ma manière d’accompagner les dirigeants et ma zone d’intervention en Occitanie.
Qui est Yann Sadok ?
Je suis le fondateur de Star’TPE et j’accompagne les dirigeants de petites entreprises avec une approche de copilote, à la fois humaine, concrète et orientée terrain. Mon rôle est d’aider les artisans, commerçants et petites structures à retrouver plus de clarté, de temps et de sérénité dans le pilotage de leur activité.
Quelle est la différence entre un consultant classique et un copilote TPE ?
Un consultant intervient souvent de manière ponctuelle, avec un diagnostic ou des recommandations. Un copilote TPE travaille davantage dans la durée, au plus près du réel, avec l’objectif de vous aider à prendre de meilleures décisions, à mieux organiser votre quotidien et à remettre de la lisibilité là où tout devient flou ou lourd à porter seul.
Avec quels types d’entreprises travaillez-vous ?
J’accompagne principalement des TPE, des artisans, des commerçants, des indépendants et des petites structures qui ont besoin d’un accompagnement plus concret, plus simple et plus proche du terrain. Mon approche est particulièrement pertinente lorsque le dirigeant manque de visibilité, de temps ou de fluidité dans son organisation.
Dans quelles zones intervenez-vous ?
Je suis basé à Fendeille (11400) et j’interviens en Aude, en Ariège, dans le Lauragais et plus largement en Occitanie. Les accompagnements peuvent se faire sur site ou en visioconférence, selon les besoins et la nature de l’intervention.
Que propose Star’TPE concrètement ?
Star’TPE repose sur deux leviers complémentaires : le conseil, pour mieux piloter l’entreprise et décider avec plus de recul, et les solutions, pour simplifier l’opérationnel avec des outils, des systèmes et des automatisations adaptés au quotidien de l’entreprise. L’idée n’est pas d’ajouter une couche de complexité, mais de faire mieux tourner l’activité.
Comment se passe un premier échange ?
Le premier échange permet surtout de comprendre votre situation, vos tensions du moment, vos priorités et la façon dont vous pilotez aujourd’hui votre entreprise. C’est un temps utile pour voir si mon approche peut réellement vous aider, sans discours compliqué ni solution plaquée à l’avance.
Je travaille au plus près des dirigeants de TPE de Ariège (09) — Mirepoix, Pamiers, Foix, Lavelanet — de l'Aude (11) — Castelnaudary, Carcassonne, Limoux, Narbonne — et du Lauragais (31) — Revel, Villefranche-de-Lauragais, Caraman.
Viticulture, BTP rural, artisans, commerces de proximité, CHR…
Connaître le territoire, ses contraintes et ses saisons, c’est ce qui me permet de vous proposer des recommandations réalistes, applicables dans votre vraie vie d’entrepreneur, pas dans un monde théorique.
Basé à Fendeille (11400). Interventions sur site ou en visioconférence.
Contact : 07 66 58 34 94 ·
yann.sadok@startpe.fr
Faire connaissance
Vous souhaitez découvrir mon approche, faire le point sur votre organisation ou échanger sur votre pilotage d’entreprise ?
Le plus simple est de prendre un premier contact pour voir si je peux vous aider concrètement.