💰 Entrepreneurs, boostez la rentabilité de votre TPE/PME avec ces 5 stratégies éprouvées :

1. Analysez vos coûts en détail : identifiez et éliminez les dépenses superflues. Un audit complet peut révéler des économies insoupçonnées.
2. Optimisez votre pricing : assurez-vous que vos prix reflètent votre valeur ajoutée. Une augmentation de 1% des prix peut augmenter les bénéfices de 11% en moyenne.
3. Focalisez-vous sur vos clients rentables : identifiez vos clients les plus profitables et concentrez vos efforts sur eux. La règle 80/20 s’applique souvent.
4. Améliorez votre productivité : investissez dans des outils et formations qui augmentent l’efficacité de votre équipe. La productivité accrue se traduit directement en rentabilité.
5. Gérez activement votre trésorerie : négociez de meilleures conditions avec vos fournisseurs et optimisez vos délais de paiement clients.

Nous avons constaté que les entreprises appliquant ces stratégies voient leur rentabilité augmenter de 2 à 5 points en moyenne la première année.

Après un premier entretien découverte, je vous présente un audit de votre situation, vous révèle votre potentiel maximal et je vous propose un plan d’action.

🎯 Prêt à booster votre rentabilité ? Notre méthode vous accompagne pas à pas dans cette démarche.

👉 Demandez votre analyse personnalisée et découvrez votre potentiel d’amélioration !

La mission que je me suis donnée est de pouvoir aider les dirigeants de ma région à pouvoir piloter en toute sérénité leur entreprise pour mieux se consacrer à la croissance de leur activité. Contactez-moi pour un diagnostic offert de votre situation, au 07 66 58 34 94 ou yann.sadok@startpe.fr

#RentabilitéEntreprise #StrategieTPEPME #CroissancePME #ConseilsRivalis

Qui suis-je ?

De l’industrie de la mode à l’accompagnement des dirigeants : un parcours inspirant au service des entreprises locales

Depuis mes débuts en tant que commerçant, j’ai toujours été animé par la volonté de soutenir notre économie locale. Chaque interaction avec un entrepreneur est pour moi une source d’inspiration.

Après 15 ans dans l’industrie de la mode et une carrière de plus de 20 ans réussie dans l’informatique et la gestion d’entreprise, j’ai réalisé que les défis des petites entreprises étaient souvent sous-estimés. Lors d’une rencontre avec le dirigeant d’une TPE, j’ai compris à quel point un soutien adapté pouvait transformer son quotidien. J’ai créé ainsi Star’TPE (www.startpe.fr).

Ma mission

Aujourd’hui, ma mission est claire : accompagner les dirigeants de TPE et PME dans la réalisation de leurs projets professionnels et personnels. Mon approche personnalisée permet aux dirigeants de gagner en sérénité, d’optimiser leurs processus et d’atteindre leurs objectifs plus rapidement.

Je rêve d’un écosystème où chaque TPE et PME prospère grâce à une collaboration étroite et à un soutien mutuel. Ensemble, nous pouvons bâtir un avenir solide pour notre région.

Si vous êtes prêt à transformer vos défis en opportunités, n’hésitez pas à me contacter. Ensemble, faisons de votre vision une réalité !

Ma philosophie

« Un champion ne se fait pas seul, mais il doit savoir s’entourer, s’approprier sa vision et lui donner vie. »

Ensemble, donnons vie à votre succès d’entreprise et de vie !

N’hésitez pas à partager ici vos expériences de pilotage d’entreprise, les problématiques quotidiennes que vous devez affronter et les solutions qui vous semblent les plus pertinentes pour vous aider au quotidien !