Dirigeants, posez-vous ces 6 questions cruciales pour piloter efficacement votre TPE/PME :
- Quelle est ma rentabilité réelle ?
- Connaître votre marge nette est vital. Elle devrait idéalement dépasser 5%.
- Ai-je assez de trésorerie pour les 3 prochains mois ?
- Quels sont mes produits/services les plus rentables ?
- Identifiez vos « vaches à lait » pour optimiser votre offre.
- Mon prix de vente couvre-t-il tous mes coûts ?
- Assurez-vous d’intégrer les coûts cachés dans votre tarification.
- Quel est mon seuil de rentabilité mensuel ?
- Connaître ce chiffre vous aide à fixer des objectifs réalistes.
- Mes investissements sont-ils rentables ?
- Mesurez le ROI de chaque dépense importante.
Répondre à ces questions régulièrement vous permettra de :
- Prendre des décisions éclairées,
- Anticiper les difficultés,
- Saisir les opportunités de croissance.
Chez Rivalis, nous accompagnons les dirigeants à répondre précisément à ces questions grâce à notre méthode éprouvée et nos outils de pilotage performants.
💡 Vous avez du mal à répondre à certaines de ces questions ? C’est le moment d’agir ! Contactez-moi pour un diagnostic offert de votre situation.
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