Pourquoi choisir un conseiller Rivalis en Aude-Ariège-Haute-Garonne ?
En tant que conseiller Rivalis certifié, je vous apporte : une expertise reconnue par le réseau Rivalis Méditerranée
Une méthode éprouvée
Des outils et méthodes prouvés pour le pilotage de TPE
Une Personnalisation
Un accompagnement personnalisé adapté à votre territoire
La proximité
Une connaissance approfondie du tissu économique local (Aude, Ariège, Haute-Garonne, Occitanie)
La régularité
Un suivi régulier et un soutien dans la durée
Mes domaines d’expertise en tant qu’expert Rivalis
Pilotage d’entreprise TPE
Analyse de votre activité, mise en place de tableaux de bord, suivi des indicateurs clés de performance.
Gestion financière et prévisionnelle
Optimisation de votre trésorerie, élaboration de budgets prévisionnels, recherche de financements.
Stratégie et développement
Définition de votre stratégie de croissance, accompagnement dans vos projets de développement.
Formation financée CPF OPCO
Formations éligibles au financement CPF et OPCO pour les dirigeants de TPE.
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Prenez rendez-vous !
Zone d’intervention :
Aude, Ariège, Haute-Garonne, Occitanie
En tant que conseiller Rivalis basé à Castelnaudary, j’interviens principalement sur les secteurs de :
Dans l’Aude
- Castelnaudary et ses environs
- Carcassonne et l’agglomération
- Limoux et le Limouxin
En Ariège
- Mirepoix et le Pays de Mirepoix
- Pamiers et toute l’Ariège
En Haute-Garonne
- Villefranche de Lauragais et sa région
- Revel et sa région jusqu’à Castres
L’ensemble de l’Occitanie sur demande.
Première consultation gratuite pour évaluer vos besoins.
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Vous recherchez un conseiller Rivalis expérimenté pour accompagner votre TPE ?
Yann SADOK, expert Rivalis certifié, est à votre écoute pour analyser vos besoins et vous proposer un accompagnement sur mesure.
Contactez-moi
dès aujourd’hui pour bénéficier de l’expertise du réseau Rivalis pour votre entreprise en Occitanie.
Questions fréquemment posées
Q1. Concrètement, c’est quoi le métier de conseiller Rivalis ?
Un conseiller Rivalis est un expert en pilotage d’entreprise qui accompagne les dirigeants de TPE/PME sur le terrain, chaque mois, pour les aider à prendre de meilleures décisions (chiffre d’affaires, marges, embauches, investissements). Il
s’appuie sur une méthode de pilotage éprouvée et sur un progiciel qui donne une vision en temps réel de la rentabilité, des devis et du prévisionnel de l’entreprise.
Q2. Combien y a‑t‑il de conseillers Rivalis en France ?
Rivalis est le 1er réseau d’accompagnement des dirigeants de petites entreprises en France, avec plus de 800 conseillers en pilotage d’entreprise
sur tout le territoire au 31 décembre 2024. Ce maillage permet d’accompagner plus de 200 000 utilisateurs de l’ensemble des services Rivalis (Henrri, Petite-entreprise.net, accompagnement, etc.).
Q3. À quels types d’entreprises s’adresse un conseiller Rivalis ?
Le cœur de cible, ce sont les artisans, commerçants, indépendants et dirigeants de TPE/PME qui veulent améliorer leur rentabilité, leur trésorerie et leur sérénité. Rivalis accompagne déjà plus de 15 700 entreprises clientes dans toute la France, avec une forte implantation dans les territoires.
Q1. Quels gains financiers moyens pour une entreprise accompagnée ?
Selon une enquête réalisée auprès des chefs d’entreprise accompagnés, la méthode Rivalis permet en moyenne : +50 241 € de bénéfices, +9 124 € de revenus personnels par an pour le dirigeant
et 29 043 € d’investissements annuels. Une autre étude met en avant une hausse moyenne du résultat net de 35 119 € par an pour les entreprises suivies par un conseiller Rivalis.
Q2. Quel impact sur la sérénité et la vision du dirigeant ?
L’indice de sérénité des dirigeants accompagnés passe en moyenne de 4 à 7/10, soit une progression de 75% après la mise en place de l’accompagnement
Rivalis. 96% des clients déclarent que leur sérénité est améliorée grâce au travail avec leur conseiller et aux outils de pilotage Rivalis.
Q3. Y a‑t‑il un effet sur l’emploi et le développement ?
Les entreprises “Rivalis” réalisent en moyenne 1,7 embauche supplémentaire, signe d’un développement plus solide et assumé. 44% des dirigeants accompagnés déclarent vouloir recruter,
contre seulement 58% de dirigeants optimistes au niveau national tous profils confondus.
Q1. Pourquoi choisir ce métier plutôt que du conseil “classique” ?
Devenir conseiller Rivalis, c’est rejoindre un réseau structuré avec plus de 30 ans d’expérience, un chiffre d’affaires de 9,8 M€ sur l’exercice 2024‑2025 et une tête de réseau d’une
cinquantaine de collaborateurs. Le modèle repose sur un accompagnement de proximité, des outils exclusifs et une marque déjà reconnue comme le réseau n°1 de l’accompagnement des dirigeants de TPE en France.
Q2. Quel est le quotidien d’un conseiller Rivalis ?
Chaque mois, le conseiller visite ses clients dans leur entreprise, réalise un diagnostic, suit les indicateurs clés (résultat, trésorerie, devis, marges) et co-construit les décisions
avec le dirigeant. Il devient le confident n°1 du chef d’entreprise, en l’aidant à piloter son activité, à anticiper les risques et à saisir les opportunités de développement.
Q3. Quel profil est recherché pour devenir conseiller Rivalis ?
Le réseau recrute principalement d’anciens cadres, dirigeants, experts-comptables, contrôleurs de gestion ou managers ayant une forte culture TPE et l’envie d’entreprendre. Les
futurs conseillers bénéficient d’un parcours d’intégration, de formations au pilotage Rivalis et d’un accompagnement du réseau pour développer leur portefeuille local.