C’est la part des dirigeants de TPE-PME qui pilotent leur entreprise sans tableau de bord transverse. (Estimation indirecte — Baromètre France Num 2025, DGE)
Au feeling =
→ « Je crois qu’on a fait un bon mois. » → « Je sens que ça va se redresser. » → « On verra avec le comptable au bilan.«
Le truc, c’est que le feeling te trompe.
Pas par malveillance — par construction.
Ton cerveau de dirigeant retient :
- ★ La grosse facture impayée (2x plus saillante qu’elle ne devrait)
- ★ Le client qui t’a engueulé hier (pas le silence des 30 contents)
- ★ Le mois où ça s’est tendu (pas les 11 où ça allait)
Résultat : tu prends les bonnes décisions sur les mauvais chiffres.
★ Du feeling aux chiffres, ce n’est pas devenir comptable.
C’est avoir 3 indicateurs clairs sur lesquels te poser tous les vendredis. 3 indicateurs. Pas 47 KPIs sur Excel.
3.
- → Trésorerie à 30 jours
- → Marge brute du mois
- → Top 3 clients en CA 5 minutes pour les regarder.
5 minutes pour décider. C’est ça, sortir du feeling.
📄 Quel est l’indicateur que tu regardes (vraiment) chaque semaine ? Aucun ? Un ? Trois ?
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